costco验厂报告|东莞创盛公司在线咨询|costco验厂

Costco验厂辅导流程是怎么样的？

1、由顾问咨询师陪同工厂人员巡查工厂相关项目，指出不符项提出改进方案并拍照备注；

2、跟进员工的入职档案及合同，costco验厂咨询，以及工厂的相关法律证件；

3、检查工厂的考勤资料，针对不合乎验厂的名目提出更改计划；

4、综合前面发现的问题给出任务报告，列出厂区不符合验厂的项目提出改进方案；

5、召开部门主管会议，将问题推行实施至各部门；

6、督促各部门执行改进方案，实现后，costco验厂报告，咨询师检查现场及各种材料、报表；

7、咨询师做出较近一年的工资考勤，一年的工资须要全厂员工签字；

8、验厂日期落实后告知咨询师，咨询师在验厂前两天到工厂进行员工培训；

9、抽查部分员工答复问题，看能否准确答复，如有差错再侧重培训；

10、再次查看各种材料，确保各种材料能符合Costco验厂的要求；

11、Costco验厂**天再次招集各部门主管会义，交代验厂时注意事件及工厂现场材料的收拾，较后咨询师会再次走访现场查看；

12、较后咨询师陪同审核员验厂直到验厂结束。

COSTCO验厂有哪些内容？COSTCO验厂需要哪些资料？ 

　　Costco美国好市多公司简介

      好市多(Costco)源自两家店的合并。1976年由Sol和Robert Price在**亚哥Morena Boulevard的一家废弃的飞机库成立了价格会员店（Price Club），它是面对商业购买者的全新会员店。1983年好市多仓储店在西雅图开张，costco验厂，1993年在庆祝开店10周年时，股东同意将价格会员店和好市多仓储店合并，成立价格好市多。1997年公司正式将名称从价格好市多改为好市多有限公司（Costco company Inc.），1999年更名为好市多仓储公司（Costco Wholesale Corporation）。至2003年，好市多年销售额达417亿美元，拥有407家仓储店，10.3万员工，2000万忠实的会员和4000万持卡消费者。好市多成为美国*六大零售商。

　　好市多起初只是向小型企业提供服务，但是后来发现如果选择性向一些非企业的个人会员也提供服务会给公司带来更大的收益。有了这个想法，仓储会员式企业开始扩大营业规模。1983年，Costco仓储商店在西雅图开业。Costco成为了在短短的不到六年的时间里销售利润从零增加到30亿美元的公司。1993年，Costco公司和价格俱乐部”合并，合并后的公司命名为PriceCostco，共有206家连锁店，每年的销售额可达160亿美元。从1997年开始，公司恢复了价格成本的名字，costco验厂辅导，在世界范围内开设了335家连锁店，近年来公司的财政收入达到了的30多亿美元。

　　好市多是一家仓储会员式企业，致力于给顾客带来价格和质量较满意的商品。价格成本的连锁店已经发展到了世界的300多个地区，商品种类繁多，对待会员还有额外的服务内容，所做的一切都是为了使顾客在购物时保持愉悦的心情。

　　好市多是会员制仓储批发俱乐部的**，成立以来即致力于以可能的提供给会员高品质的品牌商品。目前COSTCO 在全世界经营**452 家的卖场，分布遍及七个国家，年营业额**过新台币1.4 兆元，为**过4500 万的会员提供服务，毋庸置疑COSTCO 已是仓储批发卖场的**者。

Costco验厂介绍

  Costco验厂是Costco面向其供货商的一种符合性要求。Costco验厂的主要内容是检查关于从社会责任方面出发的综合管理体系的有效性。

   Costco验厂从用人、工资薪酬福利是否满足当地法律法规，员工的人权是否受到尊重，工作环境是否符合职业健康安全等方面着手。

   Costco验厂方式，除了追溯，还有不同于标准体系认证的地方是进行员工抽样访谈。